干勁十足“拉滿弓”奮力沖刺“開門紅”|集團公司召開一季度開門紅工作推進會
一年之計在于春，
一年之功在于行。
為深入貫徹落實黨的二十大精神、省委十二屆二次全會精神、市委十一屆五次全會精神，全力推進共同富裕試驗區建設，2月28日，集團公司召開一季度“開門紅”工作推進會，以“開局即沖刺，發展勇爭先”的奮進姿態，錨定目標，開足馬力，爭先進位，吹響抓營收、創效益、促發展的“集結號”。
會上，集團直屬各目標責任單位負責人詳細匯報了本單位1—2月經濟運行情況、深入分析當前存在的問題，積極謀劃創收增效工作舉措。集團公司總經理助理張浩，總會計師陳靜，副總經理張覺人分別就實現首季“開門紅”提出工作意見建議。集團公司黨委副書記、總經理鄧波就實現首季“開門紅”安排部署具體工作。集團公司黨委書記、董事長李楊出席會議并講話。會議強調：各單位要統一思想，認真研判經濟形勢，結合企業實際，在保生產、優服務、闖市場、創效益上下功夫，按照公司既定的經營目標，對標對表，確保全面實現一季度開門紅。
集團公司黨委書記、董事長李楊全面深入分析集團公司當前生產經營情況，指出了生產經營中存在的突出問題，他在講話中強調：集團公司召開專門會議研究部署實現一季度“開門紅”有關工作，主要目的就是落實市委十一屆五次全會和市委高質量發展建設共同富裕試驗區啟動大會精神，對1—2月份的經濟指標客觀分析，找準存在的問題，為集團公司創收增效理清思路、明晰路徑，為實現一季度“開門紅”打基礎、添措施、增動力。同時，他也特別指出，今天召開的一季度“開門紅”推進會既是經營分析會，又是形勢研判會，更是攻堅動員會，會議要求各單位目標責任人：一是保持激昂狀態，主動擔當作為。要觀大勢、明形勢、抓履職、強擔當，圍繞市委、市政府中心大局，搶抓共同富裕試驗區建設機遇，推動集團公司高質量發展。二是健全考核機制，實現獎懲逗硬。要建機制、明目標、下指標、傳壓力，堅持“以發展論英雄、憑貢獻定獎懲”，按照“以月保季、以季保年”要求分解目標任務，責任到人、進度到月，確保進度可控、目標可達。三是細化工作舉措，深挖增收途徑。要按照“抓營收、降成本、拓市場、清留存”的整體思路，多渠道、多方向創收增收，為實現一季度“開門紅”奠定堅實基礎，確保全面超額完成年度目標任務。
